EJE dans le roulement

[Mélanie]

Coralie,

je voulais te dire je comprends car c'est un peu mon cas.

Et tu as raison en disant que c'est avant tout pour les enfants qu'on le fait.

Je ne veux pas enfoncer le clou mias comment fais tu ( je me permets de te tutoyer j'espère que cela ne dérange pas) pour former et encadrer l'équipe avec laquelle tu bosses.

Les autres qui m'ont répondu peuvent aussi m'apporter leurs expériences et ressentis sur cette question, cela ne peut être qu'enrichissant

Merci

[coralie]

bonsoir Mélanie,

je suis contente que tu aies répondu car aprés avoir posté ce message, j'avoue que j'ai un peu culpablisé car je le trouvais amer....
En ce qui concerne l'encadrement je dois dire que ce n'est pas folichon! tout d'abord quand je suis arrivée dans cette crèche suite à une restructuration j'étais un peu paummée.j'avais effectué mon stage long en mileu spécifique (versant trés social avec équipe pluridisciplinaire es,as eje...) et j'avais fait un stage découverte en crèche. J'étais paumée parce que dés que je suis arrivée, l'équipe attendait bp de moi et a exigé des réponses istantannées plus particuliérement sur l'organisation. J'étais larguée entre les horaires coupés, les adaptations...au final on m'a clairement fait comprendre que je n'étais pas compétente pour ce poste.
Aujourd'hui ça va mieux car j' ai pris un peu plus confiance en moi. En fait j'ai la chance d'avoir une psy quasiment à mi temps sur la structure qui anime et régule les réunions avec mes supérieures. On ne peut pas dire que j'encadre mes collègues (qui ne peuvent pas m'encadrer lol) mais j'arrive à faire passer des choses par l'intermédiaire de la psy. La seule chose pour laquelle j'arrive à dire stop c'est quand elles touchent à mon intégrité personnelle (oui certaines ont essayé) et là je mords! c'est trés difficile d'encadrer des personnes quand on a soi meme peu d'expérience et surtout quand on travaille avec des personnes qui se connaissent depuis 10 ans. il y a beaucoup de personnes qui fonctionnent à l'affectif et je ne suis pas là dedans. J' ai compris que pour faire passer des choses il faut les faire emmerger par elle même. c'est à dire que c'est elles qui doivent en avoir l'idée. il faut entamer une reflexion et les guider vers le but que je souhaite atteindre et à partir du moment ou cela vient d'elles on peut parler de travail d'équipe.mais je dois accepter le fait d'être considérée comme une nullasse parce que quoique je dise et quoique je fasse ça ne passera pas! c'est fou quand même! j'en suis arrivée à me dire que j'avais un pb relationnel mais j'ai été rassurée quand on m'a dit qu'avec les autres eje c'était pareil.Bon, je commence quand même à m'affirmer dans mes relations professionnelles tout doucement, mais il y a eu un peu de casse avant quand même.
Assez parlé de moi,
et toi mélanie, et les autres, comment faites vous?

[rivierepiedra]

Bonjour,
Avez vous travaillé en équipe sur le rôle et les missions de chaque professionnel en général et dans la structure? il est important que vous légitimiez "votre poste"...mais tenez compte de l'historique de l'équipe en place, il est auusi du rôle de la directrice de vous aider à prendre votre "place"...ne soyez pas trop impatiente le monde ne s'est pas fait en un jour...restez exigente sur des points forts...et voyez en équipe pour institutionnaliser un temps de détachement et que ce temps soit validé...Il y a quand même un capitaine dans les bateaux!

[Mélanie]

Bonjour,

pour ma part il a des projets ou cela c'est très bien passé comme par exemple nous avons reussi a remettre en place des comptines a 11h avant le repas ou permettre par un tableau que les enfants dorment toujours dans le même lit ( car je suis en halte) pour avoir un repère.
Et puis j'ai essayé d'amener l'idée qu'on devrait faire plus d'ateleirs d'eveil et plus separer les enfants ( c'est a dire pas les 20 dans la meme piece avec les adultes) et la ca m'est retombé dessus on m'a dit que c'était a moi EJE de faire des activités que elles faisait ce qu'elles pouvaient , que je ne faisais pas de changes ( alors que je suis dans le roulement comme elle soi dites en passant....)en gros ca a viré au reglement de compte.

Je sais que je dois faire mes armes et m'affirmer mais quand on manque de soutien en face c'est vraiment difficile alors j'essaie d'amener les choses par d'autres moyens.

j'en arrive même a me demander si je suis faite pour être EJE parce que j'adore mon métier mais cette ambiance m'enerve me pèse et du coup je fais des boulettes.

en plus comme tu le disais on a le cul entre 2 chaises entre la direction et l'équipe.

alors pour moi je cherche encore.