Salut!
Ceci est un appel aux directeurs et directrices...
Voilà, je suis éduc en MECS, et mon "problème" vient du fait que je m'entend bien avec la directrice, qui a pris les rennes de l'institution environ deux ans avant de m'embaucher sur un remplacement... Alors j'en entends des vertes et des pas mûres... je passe pour une fayotte... Je dois sûrement briguer un poste...Ne peut-on donc pas apprécier quelqu'un en dehors de son statut ? Doit-on se priver de ce que peut nous apporter quelqu'un parce qu'il a un poste hiérarchiquement supérieur?
Je trouve ça débile mais j'ai peur que cela nuise au travail en équipe... alors que vie privée n'a rien à voir avec vie professionnelle, même s'il y en a qui confondent encore...
J'aimerai beaucoup avoir vos réactions. Merci.
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fayottage...?
Re: fayottage...?
Bonjour flof
Je suis responsable d'un chrs cada. Vous ne pourrez pas éviter les remarques quelquelles soit mais vous pourrez les gérer en les posant au milieu d'une réunion de type analyse des pratiques ou supervision (clarification ou élucidation).
Posez-vous la question, comment vos collègues en arrivent a fonctionner avec vous ainsi ? comment recoivent-ils l'attitude de la directrice à votre égard (si cela se trouve celle ci ne vous trouve pas plus ou moins sympa que les autres) ? comment-est-elle avec vos collègues et vice versa ? La notion de la bonne distance n'est pas évidente quand on est immergé dans une relation affectivée sur son lieu professionnel !! J'ai, selon moi, une bonne relation avec toute l'équipe du chrs, je suis vigilant à maintenir le respect de l'espace de chacun tout en faisant respecter le mien. Votre situation renvoie à une confusion imaginaire de ce qui peut se jouer entre vous et la responsable mais qui est vécu comme telle donc toujours selon moi, si vous avez de la sympathie vers votre cadre pourquoi pas mais quelle soit vécue comme professionnelle ! es ce possible au niveau ou cela est rendu ? seule vous et vos collègues avez la réponse.
Cordialement
Je suis responsable d'un chrs cada. Vous ne pourrez pas éviter les remarques quelquelles soit mais vous pourrez les gérer en les posant au milieu d'une réunion de type analyse des pratiques ou supervision (clarification ou élucidation).
Posez-vous la question, comment vos collègues en arrivent a fonctionner avec vous ainsi ? comment recoivent-ils l'attitude de la directrice à votre égard (si cela se trouve celle ci ne vous trouve pas plus ou moins sympa que les autres) ? comment-est-elle avec vos collègues et vice versa ? La notion de la bonne distance n'est pas évidente quand on est immergé dans une relation affectivée sur son lieu professionnel !! J'ai, selon moi, une bonne relation avec toute l'équipe du chrs, je suis vigilant à maintenir le respect de l'espace de chacun tout en faisant respecter le mien. Votre situation renvoie à une confusion imaginaire de ce qui peut se jouer entre vous et la responsable mais qui est vécu comme telle donc toujours selon moi, si vous avez de la sympathie vers votre cadre pourquoi pas mais quelle soit vécue comme professionnelle ! es ce possible au niveau ou cela est rendu ? seule vous et vos collègues avez la réponse.
Cordialement
Re: fayottage...?
Bonjour Eric
Et merci de votre réponse...
Ce qui se passe en fait, c'est que la directrice a remplacé quelqu'un qui avait travaillé au moins 25 ans dans cette institution et que bon nombre d'éducateurs présents ont fait leur carrière avec lui, certains étant là depuis presque 30 ans. Quand elle est arrivé, elle a voulu changé un certain nombre de choses, ce qui n'a pas plu. Maintenant, ces éducateurs (trices) disent qu'il y a ceux qui étaient là avant, et ceux qu'elle a "choisi" (c'est exactement le terme employé)... alors que ce n'est pas elle, mais le chef de service qui m'a embauchée, et sur références...Selon eux, elle fait une différence, alors que ce n'est pas vrai, enfin nous, les "nouveaux", on ne le ressent pas comme ça. Mais pour une grande partie d'entr'eux, tout ce qui émane de l'équipe de cadre n' est pas bon, tout est critiqué ("avant ça ne se passait pas comme ça"), on commence par refuser et on réfléchit après, c'est un sorte de reflexe... Peut-être est-ce parce qu'elle est plus jeune qu'eux ? je ne sais pas...
Une fois on nous a vu discuter, toutes les trois avec la secrétaire, devant l'établissement après le travail, tout est parti de là...
merci de votre attention,
cordialement,
Et merci de votre réponse...
Ce qui se passe en fait, c'est que la directrice a remplacé quelqu'un qui avait travaillé au moins 25 ans dans cette institution et que bon nombre d'éducateurs présents ont fait leur carrière avec lui, certains étant là depuis presque 30 ans. Quand elle est arrivé, elle a voulu changé un certain nombre de choses, ce qui n'a pas plu. Maintenant, ces éducateurs (trices) disent qu'il y a ceux qui étaient là avant, et ceux qu'elle a "choisi" (c'est exactement le terme employé)... alors que ce n'est pas elle, mais le chef de service qui m'a embauchée, et sur références...Selon eux, elle fait une différence, alors que ce n'est pas vrai, enfin nous, les "nouveaux", on ne le ressent pas comme ça. Mais pour une grande partie d'entr'eux, tout ce qui émane de l'équipe de cadre n' est pas bon, tout est critiqué ("avant ça ne se passait pas comme ça"), on commence par refuser et on réfléchit après, c'est un sorte de reflexe... Peut-être est-ce parce qu'elle est plus jeune qu'eux ? je ne sais pas...
Une fois on nous a vu discuter, toutes les trois avec la secrétaire, devant l'établissement après le travail, tout est parti de là...
merci de votre attention,
cordialement,
Re: fayottage...?
Bonjour;*
Je suis chef de service dans une Mecs et j'ai été ammené à travailler avec une éduc avec qui des liens d'amitié se sont instaurés.
Cette situation a duré presque un an jusqu'à ce qu'elle démissionne la situation devenant pour chacun invivable.
A méditer....
fred
Je suis chef de service dans une Mecs et j'ai été ammené à travailler avec une éduc avec qui des liens d'amitié se sont instaurés.
Cette situation a duré presque un an jusqu'à ce qu'elle démissionne la situation devenant pour chacun invivable.
A méditer....
fred